挤压工模具的科学管理

挤压工模具的科学管理
    采用先进的科学技水利在生产少实行科学的管理，是提高工模具使用寿命的两个重要方面，两者相辅相成，缺一不可。用全面质量管理(TQc)的方法来管理挤工模具，虽不能取代专门技术，但它部帮助我们找出土产广的主要矛盾和问题，同时还能密切协调工序间的关系，推进生产技术的发展。
    从全面质量管理的观点来看，就是要对工模具的设计、制造加工、使用的个过程进行控制和管理，要有相应的方法和制度，特别是对影响品质的关键工序和影响效率的关键问题必须进人受控状态。目前，对挤压工模具进行科学管理的七要方法和制度有：
    (1)各种严格的瞥理制度，如计划管理、生产程序管理、周期管理、价格管理、制造过程管朋、行业组织管地、车间生产休制管理等制度。
    (2)关键工序，如设计工序、制造工艺、热处邵和表面处理工序、使用维护工序等建立然质控制、工艺监督点。
    (3)建立质量责任制。
    (4)开展业务TQc活动，从设计、制造、使用到报废的全过程实行PDcA循环管理.
    (5)设计、制造、修正、使用和管理过程的规范化、标准化生产管理