第二,模具材料企业要对自身经营要作一个纵向的分析,要分析企业现有模具材料业务的专业化生产定位是否合适?如果企业现有模具的产品对象已是夕阳产业,预计今后将走下坡路,那首要精力应先集中在调整模具专业化生产的大方向上,要先从专业化生产的发展方向考虑,再定夺ERP上线的最佳时机。
第三,对企业目前处于的竞争环境要作一个横向分析,如企业的上家产品企业已ERP上线,已有要求模具材料供应商也要ERP上线,以便企业间的无缝业务联系,在这种条件下,没有犹豫余地,模具材料企业应尽快实行ERP上线。上了与产品企业一样的ERP后,如该为通用ERP,可考虑再另增添APS功能。
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